Dans le secteur de la gestion des canalisations et des risques environnementaux, la gestion des crises est un enjeu crucial. Le stage GS CANA, conçu pour les industriels par Gesip, offre une formation spécifique afin de renforcer la maîtrise de ces situations complexes. Alain Fuchs, formateur en gestion de crise chez Gesip, nous explique l’importance de cette formation. À travers son expertise, il détaille comment le stage prépare les participants à faire face efficacement à des crises, tout en abordant les aspects techniques, réglementaires et de communication essentiels. Découvrez dans cette interview les objectifs et les bénéfices clés de cette formation.
En quelques mots, qu’est-ce que le stage GS CANA ?
Alain : Le stage « Gérer une crise d’un transporteur ou exploitant de canalisations » (GS CANA) est une formation spécifique destinée aux industriels. Son objectif principal est d’aider ces professionnels à mieux comprendre et maîtriser des situations de crise liées à la gestion de canalisations et des risques environnementaux. Plus concrètement, il permet à chaque participant d’appréhender les règlementations en vigueur, comme celles relatives à l’arrêt multi-fuite, mais aussi de se former à la gestion des risques environnementaux en cas de crise. Enfin, il offre une expérience pratique en matière de gestion de sinistre dans une configuration de Poste de Commandement (PC), ce qui est essentiel pour une gestion efficace d’une situation d’urgence.
Quels sont les défis auxquels les exploitants et transporteurs de canalisations font face en cas de crise ?
Alain :Les défis majeurs auxquels les exploitants et les transporteurs de canalisations doivent faire face lors d’une crise sont nombreux. Tout d’abord, l’événement se déroule souvent à l’extérieur du site, ce qui signifie que l’équipe doit coordonner ses actions avec des intervenants extérieurs, comme les secours publics, les forces de l’ordre, ainsi que les médias et la population. Il est crucial d’avoir une organisation efficace sur site, avec un Poste de Commandement bien structuré et des fonctions claires. La gestion rapide de la réponse technique et médiatique est primordiale pour éviter que la crise ne se dégrade davantage.
Quelles sont les erreurs les plus courantes qui sont commises en cas de crise ?
Alain :Parmi les erreurs les plus fréquentes, on trouve souvent une sous-estimation de l’impact environnemental et médiatique. Une gestion inadéquate de la communication peut aggraver la situation, notamment en ce qui concerne l’interaction avec les médias et la population.
Comment cette formation permet-elle d’améliorer la prise de décision en situation de crise ?
Alain :La formation GS CANA permet une approche pratique de la gestion de crise à travers des scénarios variés. Elle offre aux participants l’opportunité de se mettre dans la peau de différents rôles au sein du Poste de Commandement. Ces simulations permettent de tester des options techniques d’intervention, de travailler sur des stratégies de communication avec les secours publics, les administrations, et les médias, tout en prenant des décisions sur des actions concrètes en situation de crise. Le fait de pouvoir vivre ces moments en situation réelle permet aux participants de mieux comprendre les enjeux de chaque décision et d’améliorer leur réactivité et leur efficacité sur le terrain.
Quelles mises en situations sont pratiquées lors du stage ?
Alain :Lors du stage, plusieurs scénarios sont proposés pour permettre aux participants de se confronter à différents types de crises, selon les risques spécifiques des canalisations et des fluides concernés (liquides inflammables, gaz). Ces mises en situation couvrent une large gamme de phénomènes dangereux, qu’il s’agisse de fuites, de déversements ou d’incidents plus graves. Ces scénarios permettent une immersion totale, favorisant l’apprentissage sur le terrain et la gestion des différentes facettes d’une crise.
Quels sont les points clés de la formation ?
Alain :Les points clés du stage GS CANA reposent sur la mise en place d’un Poste de Commandement de l’Exploitation (PCEx) avec les fonctions essentielles du RIO (Responsable de l’Intervention sur l’Ouvrage) et du RLT (Représentant Local du transporteur) ainsi que la mise en œuvre du PSI (Plan de Sécurité d’Intervention) pour les canalisations de transport. Ce PCEx interagit non seulement avec les secours publics et les administrations, mais aussi avec les populations locales, ce qui demande une coordination fine et une bonne gestion des flux d’informations. La formation met également l’accent sur l’importance de la préparation et de la réactivité des équipes face aux différents types d’incidents.
À qui recommanderiez-vous ce stage ? Pourquoi ?
Alain :Je recommanderais ce stage à tout industriel ayant la responsabilité de la gestion de canalisations de transport ou de tout équipement spécifique lié à des fluides (par exemple, une gare d’entrée ou de sortie de canalisation). Les pompiers, qu’ils soient publics ou industriels, sont également des acteurs clé dans la gestion de ce type de crise. Plus on se forme et plus on s’exerce, plus on est capable de gérer efficacement une crise, minimisant ainsi les risques pour l’environnement et pour les personnes. Ce stage est une opportunité pour tout acteur du secteur de renforcer ses compétences et d’être mieux préparé en cas d’incident majeur.
Cette interview met en lumière l’importance de la formation GS CANA pour assurer une gestion de crise optimale et renforcer la préparation des équipes face à des situations d’urgence complexes sur des canalisations. Nous remercions chaleureusement Alain Fuchs pour son éclairage précieux et son expertise partagée.
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